通过可持续发展创造价值

绿色政策不是缴税，相反是产生利润的投资

文章发表于：《麻省理工学院斯隆管理评论意大利》，第 3 年，第 1 期，2024 年 1 月/2 月

越来越多的公司不仅在财务方面报告其业绩，而且在可持续性方面也报告其业绩。市场对此有预期，分析师也在关注我们。几乎所有国际组织，从非政府组织到联合国机构，都用《2030 年议程》的指标来衡量其影响，《2030 年议程》是我们在这些问题上集体进展的主要记录系统。

然而，在某些领域，人们仍然反对将可持续性视为一个根本性的战略问题。有些人认为这只是为了沟通或遵守，与公司利润正交的目标。另一些人担心，他们的追求甚至会适得其反，这是一种难以货币化的社会效益的额外成本。所有这些都揭示了一个根本性的误解。

整个现代生产世界对经济增长的贡献是20世纪的现象。第二次工业革命、大规模解放和人口爆炸使物质条件的普遍改善成为普遍的政治目标。

然而，增长也需要一段时间才能成为一个经济政策问题。第二次世界大战的结束和数十个国家的诞生前殖民地、独立和渴望致富，使长期增长成为普遍的经济目标。经济学家提出了如何鼓励这种行为的问题。增长来了：想想朴正熙时代韩国的转型或意大利的经济奇迹。然而，很快就显而易见的是，这种增长正在产生附带损害。经济从中提取价值的自然资源产生了未计算的成本，即外部性，这有可能破坏社会增长的基础。该怎么办？那是 20 世纪 70 年代。石油危机和与之相关的饥荒（即使是由于偶然现象）使这些担忧更加具体化。实业家奥雷利奥·佩切伊（Aurelio Peccei）创立的罗马俱乐部给出了答案，他拥护新马尔萨斯主义：地球的明显局限性只能限制我们对增长的渴望。20 世纪 80 年代，人们寻求将环境问题与发展愿望结合起来。结果就是报告我们所有人的未来1987 年，由联合国布伦特兰委员会制作。布伦特兰将“可持续发展”定义为既满足当代人的需要，又不损害子孙后代满足其自身需要的能力。在这一推动下，首届联合国地球峰会于 1992 年诞生，会上签署了有关气候、生物多样性和荒漠化的框架协议，这些协议如今已成为建立基于可持续发展的产业政策举措的国际架构，例如下一代欧盟和最近的 PNRR。1995年，经济学家肯尼思·阿罗正式提出了这样的假设：环境破坏与人均收入之间存在“倒U”形关系。这个想法是，国家一开始很贫穷，对环境的影响很小，然后经历了一段破坏环境的经济增长时期。然而，恢复环境并不需要重返贫困，因为超过一定水平后，财富的增加会带来对物质条件和改善物质条件的工具的关注，从而减少对环境的影响。

关于这些曲线的学术讨论仍在继续。市场关注可持续性的深刻原因是人们越来越根深蒂固的信念，即经济增长确实是环境问题的根源，但只要方向正确，它也可以成为主要的解决方案。例如，很明显，解决气候变化问题的方法是经济电气化以及发展替代能源生产、储存和运输技术，从可再生能源到电池和氢。有时，将可持续发展激发的这些工业转型视为实体经济的成本，意味着不了解其驱动力。这就像将 1908 年福特 T 型车的推出视为不必要的成本，因为它可能会减少马匹和马车的销量。可持续性只不过是一种创造价值的特殊方式，适应当代世界的主导需求。很可能，21 世纪是第二次工业革命，20 世纪是第二次工业革命。理解其含义不是问题遵守，但却是我们这个时代最重要的战略挑战之一。

关联

作者：朱利奥·博卡莱蒂（Giulio Boccaletti），欧洲-地中海气候变化中心科学主任、牛津大学战略与可持续发展教授