“富二代”只会争斗？企业家做得更好。

本文发表于《晚邮报》（Corriere della Sera），2026年8月3日，作者为 Carlo Cinelli。

继承权争夺和遗产纠纷只是个别案例，并不会破坏整体健康的企业生态。因为今天，所有创新都来自企业家。本文专访 Luigi Consiglio，他正与 Gianni Dal Pozzo 共同创立意大利首个独立咨询集团。

“如今，有一批优秀的年轻人正在创业、创办企业，即使他们并不是所谓的‘某某之子’。与此同时，也有很多由‘企业家子女’推动的成功创业案例，他们拥有完成这项事业的能力。认为‘他是某某的儿子，所以一定是个骑在马上的蠢货’，只是一种陈词滥调。也许确实存在个别情况，但绝大多数并非如此。”

面对近年来意大利资本主义家族之间频繁发生的激烈争斗，以及那些演变为漫长且代价高昂的阵地战、并通常由企业承担损失的遗产纠纷，Luigi Consiglio 最终选择再次坚持自己在40年企业咨询生涯中形成的判断。他没有制造丑闻，也没有对无能者进行道德批判。他认为，这种判断有充分依据，因为“今天，所有创新都由企业家在自己的企业内部创造。他们拥有观察、想象并投资于技术和发展的能力，而这种能力在结构高度固化的企业中往往无法得到发挥。”

此次对意大利企业家展开更广泛思考的契机，是由 Consiglio 领导的 Eccellenze d’Impresa 刚刚与 Considi 达成的新联盟。Considi 是一家总部位于维琴察的公司，由 Gianni Dal Pozzo 领导，并由前 Arthur Andersen 高管 Fabio Cappellozza 担任董事长。

Considi Holding 由此成立，目标是打造意大利首个独立管理咨询集团，目前拥有400名专业人士，合并营业收入达到4,000万欧元。这是一场“小型专业机构的大联盟”：集团由13家专业公司组成，其中包括乌迪内的 IC&Partners、布雷西亚的 Vitale-Zane、维琴察的 Sinedi，以及罗维戈的 Sustain Tech Hub。这是一个服务于意大利东北部至米兰之间的小型企业和产业集群的独立咨询联盟。

聚焦领域

Consiglio 于2023年离开 Gea，此前担任该公司的高级合伙人兼董事长。其背后还有一段家族故事：Gea 的创始人之一 Mario Consiglio，曾来自 Pietro Gennaro & Associati。Consiglio 解释道：

“市场上有足够的空间容纳所有人，但大型咨询公司一直认为，与企业家群体合作所需要付出的成本与工作难度过高。与重组一家大型国有控股企业相比，派出八人团队去说服一位来自普利亚的磨坊主迈出下一步，究竟需要多少成本？我知道这听起来可能有些矛盾，但意大利企业家并不是大型咨询公司感兴趣的客户。对我们而言，这却是每天都要面对的挑战。Consiglio、Dal Pozzo 和 Cappellozza 认为，精品咨询公司恰恰是为这些将工作视为使命的企业量身打造的团队。独立咨询的重点，就是普利亚的那位磨坊主和与他类似的企业家，以及意大利所谓‘第四资本主义’中的企业。”Consiglio 解释道。

面对这类客户，咨询方式也必须经过精确调整：

“我们工作的核心，是让所有人真正跟随我们进入整个变革过程。这正是高质量咨询与那些只会做分析的人之间的区别。分析当然至关重要，但如果不能让客户真正参与进来，分析就毫无意义。”

“为什么成立 Considi Holding？因为我们是独立的。我们没有控制我们的所有者，不需要为资本提供回报，不需要为了偿还私募股权基金而盈利，也没有美国股东。我们的唯一目标，是为企业家客户创造优势，而这正是我们最大的竞争力。”

首席执行官 Dal Pozzo 解释道：

“Eccellenze d’Impresa 为我们带来了通向市场拓展和国际化的战略能力，以及对食品行业各个领域的深入了解。我们则来自运营管理领域，是那些真正让企业各个环节运转起来的人。”

Considi 诞生于 Arthur Andersen 的一次“内部创业”。20世纪80年代末，在 Marco Vitale 教授的带领下，四名年轻经理离开了当时的全球五大会计与咨询公司之一。这发生在 Enron 崩溃和 Accenture 成立之前很久。他们随后成功与日本最大的咨询公司成立合资企业，该公司至今仍然存在，并共同创立了 JMAC-Considi。事实证明，Vitale 的判断是正确的。丰田生产体系的原则后来以“精益组织”之名载入管理史，并在西方得到广泛研究和采用。

直到今天，Considi 仍是 Toyota Industrial 在意大利的独家合作伙伴。Porter 的价值链模型，也就是首次系统性介入企业成本与利润率管理的经济模型，至今仍是这些企业顾问最具代表性的方法之一。Dal Pozzo 还指出，Consiglio 曾与 Michael Porter 一起学习并工作。

董事长 Cappellozza 表示，与日本方面的合作至今仍然充满活力，并持续推动知识和创新交流，为企业创造价值。

主要涉及哪些行业？

管理团队介绍，在奢侈品领域，Considi 与法国主要奢侈品集团旗下的多个品牌合作，同时也深耕设计行业。随着 Eccellenze d’Impresa 的加入，Made in Italy 的三大“F”现已全部覆盖：

Food、Furniture 和 Fashion。

与此同时，世界正在快速变化。一个月前 Accenture 的经历就是明证：由于季度财报发布了关于人工智能影响咨询行业的盈利预警，其股价在华尔街下跌了20%。

Consiglio 评论道：

“具有讽刺意味的是，人工智能消除了‘规模因素’。如果我要面对一家规模是我们十倍、体量堪比跨国公司的企业，人工智能可以让我们处于同一水平。它消除了信息差，而信息差在历史上一直是我们行业的主要问题之一。这场革命奖励的是我们所从事的工作：标杆分析、最佳实践和执行落地，也就是让企业家真正与我们一起走完整个变革过程的能力。”