من التحدي إلى الفرصة: مستقبل الشركات الناشئة الإيطالية
تم النشر في Mit Sloan Management Review إيطاليا، إصدار أغسطس/سبتمبر/أكتوبر 2025، السنة 4 - العدد 4
"الأخير هو الأول"، يقال أحيانًا نقلاً عنالإنجيلبواسطة ماتيو، وعلى الأقل من وجهة نظر الاقتصاد الكلي، يبدو أن الأمور تسير على هذا النحو تمامًا. البرتغال وإيطاليا واليونان وإسبانيا -أربعة من الخنازير الخمسةمنذ ما يزيد قليلاً عن عقد من الزمن (الخامس هو أيرلندا التي لديها، مع ذلك، بطولة خاصة بها) -يبدو أنها جزر الاستقرارفي قارة تتأرجح فيها الأعمدة الفرنسية الألمانية بشكل واضح. ومن المفهوم أن هذه هي الحال: إن انتهاج سياسة صارمة ومنضبطة فيما يتصل بالميزانية ليس أمراً ممكناً فحسب ـ فكم من الناس لم ينكروا ذلك في الماضي القريب؟ – ولكن إذا مورست بثبات وتصميم، فإنها تؤتي ثمارها. وليس فقط من حيث المصداقية والسمعة في الأسواق، بل وأيضاً من حيث الملموسة إلى حد رهيب، أي من حيث عبء خدمة الدين العام.
ولكن إذا دفعنا إلى ما هو أبعد من محيط المالية العامة، فإن أوجه التشابه بين الخنازير الأربعة تضعف حتى تكاد تختفي. ومن جانب واحد، على وجه الخصوص: ديناميكية الاقتصادات المعنية. وفي السنوات التي أعقبت الأزمة المالية، كانت البرتغال وإيطاليا واليونان وإسبانيا أقل بكثير من متوسط معدل نمو الناتج المحتمل في منطقة اليورو (1.0%). اليوم،اسبانيا والبرتغالفي هذا الصدد، هي أعلى بوضوح من منطقة اليورو. الاليونان
والواقع أنــ الذي كانت نقطة بدايته تتلخص في معدل نمو سلبي في الأمد المتوسط ــ قد أدى إلى تقليص المسافات على نحو لا يمكن إلا أن يوصف بأنه مثير للدهشة. الإيطاليا
ولا شك أنقد قطع بعض الخطوات إلى الأمام، ولكن لا يبدو أنه حقق في هذا المجال النتائج التي حققها في إدارة المالية العامة. نحن مستمرون في النمو، من حيث القيمة المحتملة، حتى أقل من متوسط منطقة العملة التي نتواجد فيها.
لا ينبغي لنا أن نتفاجأ. وكما يحدث في كثير من الأحيان، فإن أفضل صورة لمستقبلنا هي تلك التي تقدمها لنا الديموغرافيا. ليست التركيبة السكانيةمحكمة كاملة، ولكن التركيبة السكانية للشركة، في هذه الحالة. ديناميكية الاقتصاد – قدرته على دفع حدودهإمكانيات الإنتاج– يسير على أقدام الابتكار، وهذا بدوره يتشكل (ليس حصريًا، ولكن إلى حد كبير) في ديناميكيات الشركات. تتميز اقتصادات السوق الديناميكية بما يمكننا تعريفه بالحركة الدائمة:تواجه الشركات الجديدة البحر المفتوح بينما تتخلى شركات أخرى عن المجال بشكل منظم إلى حد ما، منتجات جديدة ترى النور وأخرى تقع على الرفوف قبل أن ينتهي بها الأمر إلى النسيان، وتحل عمليات إنتاج جديدة محل أخرى أصبحت غير فعالة، وتنفتح أسواق جديدة يوميا تقريبا في سيناريو اقتصادي تتغير ملامحه باستمرار، وأحيانا تدريجيا، وأحيانا دون سابق إنذار. هذا ما نسميه"التدمير الخلاق": ترتبط الزيادات في إنتاجية النظام إلى حد كبير.
في تجربة العديد من البلدان، يبدو أن القناة الرئيسية لإدخال الابتكارات في النظام وتوليد فرص عمل جديدة هيأعمال جديدةوالتي، على الرغم من أنها تتميز بمعدلات خروج من السوق أعلى من المتوسط، فإنها ستكون تلك التي، إذا ومتى تمكنت من البقاء، ستقدمأفضل فرص النمو.وعلى العكس من ذلك، فإن خروج الشركات الهامشية من السوق (وبالتالي تتميز بمستويات إنتاجية أقل من تلك التي لوحظت بالنسبة لقادة السوق) من شأنه أن يساهم بدوره في ضمان وجود زيادات في متوسط إنتاجية النظام.
تراجع الأعمال التجارية في إيطاليا
الآن,في الحالة الإيطالية، لقد انتقلنا من 200-250 مشروعًا تجاريًا جديدًا لكل 100 ألف نسمة في أوائل الثمانينيات من القرن الماضي إلى ما يزيد قليلًا100 مشروع جديد لكل 100 ألف نسمة في النصف الثاني من العقد الأول من القرن العشرين من القرن الحالي. ومع ذلك، كثيراً ما أشار رئيسا الجمهورية ورئيس الوزراء على السواء، وكثيراً ما أشارا إلى مسألة انخفاض معدلات المواليد، وبلهجة قلبية. لا يوجد شيء مماثل فيما يتعلق باتجاهات ريادة الأعمال (بدون صفات مثل "شبابي" أو "أنثى").
تراجع في موقف ريادة الأعمالعلى مدار الأربعين عامًا الماضية، انعكس ذلك في أالانخفاض المائل في معدل الدخول أو الولادات في الشركات(يتم تعريفه على أنه النسبة بين عدد الأعمال الجديدة في فترة معينة وعدد الأعمال القائمة في بداية الفترة نفسها). في الواقع، ارتفعت النسبة من 6% إلى 10% في منتصف الثمانينات إلى أقل من 3% في السنوات الأولى من القرن، ثم هبطت بعد ذلك.في آخر 10 سنوات استقرت بين 1% و2%. وهذا في جميع الدوائر الانتخابية، وبعبارات قابلة للمقارنة إلى حد كبير، على الرغم من وجود "انفصال" معين بين إيطاليا الجنوبية والجزيرة المنعزلة وبقية البلاد. ويمكن قول الشيء نفسه فيما يتعلق بقطاعات الإنتاج. لو كان الموضوع عبارة عن المهد، لتحدثنا عن النمو الصفري و"المهد الفارغ"، ولكن ربما ينبغي لنا أن نتحدث، دون ادعاء، عن تراجع النمو و"المهد الفارغ"."المستودعات الفارغة": في معظم قطاعات الإنتاج، بدءاً من عام 2008، حدث انكماش كبير في القاعدة الإنتاجية. على مدى السنوات الثلاثين الماضية، تقلصت شركات التصنيع بنسبة تزيد على 1.5% سنويا، وبنسبة تقرب من 2.5% منذ عام 2008 (وبدون أي انعكاسات كبيرة في الاتجاه في السنوات الأخيرة). أما الاتجاهات في صناعات البناء أو التجارة فهي أقل وضوحا قليلا. وحتى قطاعات الخدمات التي بدا أنها تنمو في التسعينيات، عكست مسارها في العقد الماضي، دون إعادة النظر بشكل ملموس. ويبدو أن بلدنا واحد أيضًاتراجع النمو الانفرادي نسبيًا.من المؤكد أن معدلات المواليد الصافية في الدول الأوروبية الأخرى (وفقاً لحسابات يوروستات) تأثرت بالأزمة، ولكنها عادت إلى كونها إيجابية في السنوات الأخيرة.
هناك المزيد. إذا أخذنا في الاعتبار أيضًا معدلات الخروج أو الوفاة للشركات (والتي تم تعريفها على أنها النسبة بين عدد الشركات التي تم إغلاقها في فترة معينة وعدد الشركات الموجودة في بداية الفترة نفسها)، فإن معدل المواليد الصافي (أو صافي المبيعات) كان أقل من الصفر لمدة 20 عامًا حتى الآن. وبعبارة أخرى، إذا سارت الأمور على ما يرام، فإن العديد من الشركات تولد كما تموت كل عام. ولمدة عقدين من الزمن لم يكن الأمر جيدًا على الإطلاق.
وخلافا لما يحدث بالنسبة للتركيبة السكانية ذاتها، فليس من الضروري أن تشير معدلات الولادات الصافية الصفرية أو السلبية في مجال الأعمال إلى تضاؤل فرص العمل في المستقبل، أو أنها في المقام الأول قد تعني ضمنا تجفيف قنوات الإبداع، مما يؤثر على معدلات نمو الإنتاجية في المستقبل. وهذا ببساطة لأن معدل المواليد الصافي صفر أو حتى سلبي يمكن أن يخفي مستويات كبيرة من الديناميكية في الاقتصاد: العديد من الشركات التي تولد وتحل محل العديد من الشركات التي تموت. ما نسميه "التدمير الخلاق". أو، على العكس من ذلك، يمكنهم إخفاء الركود، والجمود.
من هذا المنظور فإن المقارنة الدولية مفيدة. ويبدو أن الحالة الإيطالية تنتمي إلى التصنيف الثاني أكثر من انتمائها إلى التصنيف الأول. وبدرجة متزايدة. لا يمثل معدل الدوران الإجمالي (أي مجموع معدلات الولادات والوفيات للشركات) قيمًا منخفضة في المقارنة الدولية فحسب، بل يتناقص بمرور الوقت في العديد من القطاعات. فقد ارتفعت معدلات نمو الصناعة والخدمات من نحو 7% في الأعوام العشرين التي سبقت الأزمة إلى 5% إلى 6% في العقد التالي. ومن ناحية أخرى، في حالةالولايات المتحدة، فإن معدل الدوران الصافي الذي لم يكن بعيداً عن الصفر على مدى السنوات الثلاثين الماضية يخفي درجة كبيرة من "خلط" نظام الإنتاج - وهو انخفاض، إذا شئت، ولكنه لا يزال أعلى إلى حد كبير من المعدل الإيطالي. لا يستحق ذكر ذلكمتوسط معدل النمومن إجمالي إنتاجية العوامل في الولايات المتحدة، في نفس الفترة، كان أكثر من الضعف مقارنة بالحالة الإيطالية (1.2% مقابل 0.5%).
الفرق مع فرنسا
بالطبع –ونصل إلى الموضوع الرئيسي لهذه السطور– ليست كل الشركات الجديدة متشابهة. وبعضها، في الواقع، أكثر مساواة من غيرها، وهي ما نسميه الآن عادةالشركات الناشئة المبتكرة.ما سنكون عليه هو إلى حد ما مكتوب بما نحن عليه في هذا القطاع الإنتاجي الصغير ولكن المهم. وهنا المقارنة المهمة ليست مع أبناء عمومتنا في المحيط الجنوبي لمنطقة اليورو، بل مع أبناء عمومتنا خارج جبال الألب. وبطبيعة الحال، في اليونان، على سبيل المثال، يشغل قطاع التكنولوجيا الفائقة، الذي لم يكن موجودا أساسا قبل الوباء، ما بين 1% إلى 1.5% من الناتج المحلي الإجمالي، ومن المتوقع أن يصل، بدعم من الدعم العام وصناديق رأس المال الاستثماري الدولية، إلى 5% خلال العقد الحالي. وراء هذه التطورات، هناك سلسلة جديدة من ريادة الأعمال: بين عامي 2020 و2024، ارتفع عدد مبادرات الأعمال الجديدة في اليونان بنحو 30% بشكل عام وبنسبة أعلى في قطاعات أخرى غير الخدمات العامة والزراعة. يستطيع التدمير الخلاق التحدث بعدة لغات.
ما يجعل المقارنة مع أبناء عمومتنا الفرنسيين مثيرة للاهتمام هو حقيقة أننا نشاركهم، أو نكاد، نقطة البداية. منذ ما يزيد قليلاً عن عشر سنوات أطلقت إيطاليا ما يسمى بقانون الشركات الناشئة(2012). وفي العام التالي، أطلقت فرنسابي بي آي فرانس(2013). حتى الآن هناك، فيفرنسا، تقريبًا20 ألف شركة ناشئة مبتكرةضد14 ألف إيطاليولكن الاختلاف الذي يظهر في المصطلحات التي يصعب التغاضي عنها هو عندما يتحول الاهتمام من الشركات التي تحاول إثبات صلاحية نموذجالأعمال(الشركات الناشئة في حد ذاتها) إلى تلك التي، بعد اجتياز هذه المرحلة، تكون في اتجاه نمو بمعدلات مرتفعة للغاية في كثير من الأحيان (ما يسمىالارتقاء). أما الشركات الناشئة الفرنسية التي تقدر قيمتها بأكثر من مليار يورو ــ "يونيكورن" كما نسميها الآن ــ فهي أقل بقليل من 30 شركة. أما الشركات الإيطالية المقابلة فلا يتجاوز عددها اثنتين أو ثلاث شركات. وللوصول إلى الستة يصبح من الضروري الانتقال من "وحيدات القرن" إلى ما يسمىقريبا(الشركات الناشئة التي تتراوح قيمتها بين 400 و800 مليون يورو). وخلافاً للحالة الإيطالية، فإن البانوراما الفرنسية مأهولة بعدد كبير من الشركات الناشئة الديناميكية للغاية، القادرة على توظيف المئات، وفي بعض الحالات الآلاف من الموظفين، والعمل على مستوى العالم، والإدراج في البورصة في أوروبا أو الولايات المتحدة. وهذا الأخير هو حدث، في الحالة الإيطالية، نسجله فقط بمناسبة عمليات الاستحواذ الأجنبية على الشركات الإيطالية الناشئة المبتكرة. لذلك لا ينبغي أن يكون من المستغرب أنه من حيث التوظيف، ربما يكون لدى الشركات الناشئة الفرنسية المبتكرة أكثر من ضعف عدد الموظفين مقارنة بـ 60 ألف موظف في الشركات الناشئة الإيطالية. ملاحظة ذات صلة بشكل خاص بالنظر إلى أنها مهنة ذات مؤهلات عالية. باختصار، يبدو أن فرنسا استخدمت العقد الماضي بشكل أفضل، ليس فقط من حيث الكم، بل وأيضاً، إن لم يكن قبل كل شيء، من حيث الجودة. وأعني بهذا قدرة الشركات الناشئة الفرنسية على تحقيقمتوسطة الحجمأكبر من نظرائهم الإيطاليين.
مشكلة الابتكار والبحث
من الصعب ألا نتساءل عن سبب هذا الاتجاه المتباين. وبطبيعة الحال، من الممكن - بل وربما من المحتمل - أن ما يصنع الفارق هوالسياق التنظيميأوالبيئة الماليةتتناسب فيه التجربتان الفرنسية والإيطالية. تمامًا كما أنه من الممكن - بل وربما من المحتمل - أن تكون النتائج المختلفة التي حققتها الشركات الناشئة الفرنسية والإيطالية هي نتيجة لتصميم مختلف وأساليب مختلفة لتنفيذ المشروع.السياساتتم تنفيذه من قبل البلدين. ولكن ربما ينبغي لنا أيضًا أن ننظر بجدية - وهو ما لا نفعله غالبًا - في احتمال أن ما يحدث الفرق هوالموقفثقافيةمنتشر خارج جبال الألب وعلى هذا الجانب منها. يمكن تصميم البنى المؤسسية التي تحسد عليها والأدوات المناسبة لهاالسياسةولكن إذا لم يرتكز كل من الأول والأخير على أساس ثقافي مناسب، فإن الأول والأخير لن يعطيا النتائج المرجوة. ومن هذه النقطة، فمن الضروري أن نبدأ. تتبنى اقتصادات السوق الديناميكية مبدأً بسيطًا:"افشل بسرعة، انمو بسرعة".على حد علمنا، هذا هو المبدأ الذي قبلته فرنسا بشكل أساسي من خلال الاستثمار بشكل كبير، من بين أمور أخرى، في التدريب على ريادة الأعمال في المدارس ولكن أيضًا في الجامعات. ومن المعقول أن نفترض أن هذا قد ساهم، وليس قليلاً، في توسيع قاعدة رواد الأعمال المحتملين والذين يطمحون إلى العمل في الشركات الناشئة. وقد وصلت النتائج، كما رأينا. ولكن في الحالة الإيطالية، تميل الشركات الناشئة في كثير من الأحيان (في كثير من الأحيان) إلى عدم تحقيق قفزة في الحجم، وبالتالي البقاء في المرحلة التي يمكننا تعريفها بأنها "فرضيات ريادة الأعمال". قلة الطموح؟ ربما، ولكن أيضًا، إن لم يكن قبل كل شيء،فجوات التدريب:تتطلب إدارة الشركات ذات الحجم الكبير مهارات من الواضح أنها غير ضرورية إذا توقفت عند مرحلة أبعاد مبكرة. إنه يتطلب الاستعداد للتخلي عن السيطرة الكاملة لأنه في كثير من الأحيان فقط مشاركة الشريك هي التي تسمح بالنمو. في كثير من النواحي، فإن "تقزم" الشركات الإيطالية الناشئة، بعبارة أخرى، أمر مقبول إن لم يكن مرغوبا فيه. والنتيجة هي تأثير نظامي للشركات الناشئة المبتكرة متواضع في كل شيء: فبدلاً من الابتكار، تقوم في الواقع بالتقليد. وهذا في حد ذاته ليس بالأمر السهل، ولكنه مختلف تمامًا عن الابتكار الفعلي. على العكس من ذلك، على بعد بضع ساعات فقط بالسيارة أو القطار، أحدثت الشركات الناشئة الفرنسية تغييرا جذريا في قطاعات بأكملها و/أو خلقت أبطالا وطنيين: ومن الأمثلة الجيدة على ذلك النقل والرعاية الصحية الرقمية.
المسافة بين الأعمال والأبحاث
ولكن ما مدى ابتكار الشركات الإيطالية الناشئة المبتكرة؟ وعلى حد علمنا، فإنها تعمل في الغالب في قطاعات رقمية موحدة نسبيا، حيث تعمل على تكييف التكنولوجيات القائمة بدلا من اختراع تقنيات جديدة. على سبيل المثال، أكثر من ثلث شركاتنا الناشئة المبتكرة تتعامل مع البرمجيات واستشارات تكنولوجيا المعلومات. وبعبارة أخرى، يقومون بإنشاء تطبيقات، أو تشغيل منصات، أو بيع خدمات تعتمد على تقنيات ناضجة. وخلافاً لفرنسا، فإن أقلية فقط تنشط في القطاعات التي نطلق عليها عادة "التكنولوجيا العميقة"، والتي تتسم بكثافة عالية في مجال البحث والتطوير (على سبيل المثال: التكنولوجيا الحيوية، والروبوتات المتقدمة، والمواد الجديدة). والدليل فوري: من بين متطلبات التقديم لتكون شركة ناشئة مبتكرة - كبديل لوجود موظفين مؤهلين أو نشاط بحث وتطوير قائم - هناك حيازة براءة اختراع. حسنًا، يبدو أن أقلية ضئيلة فقط من الشركات الإيطالية الناشئة المبدعة (لكي نكون واضحين، أقل من 5%) قادرة على التفاخر بهذا المطلب. وينطبق الشيء نفسه على أخواتهم الأكبر سنا، ما يسمىالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة المبتكرة. مما يشير إلى أن الابتكار الذي ينتجه ما ينبغي أن يكون طلائع "التدمير الخلاق" هو في الواقع، أكثر من أي شيء آخر، ابتكار تدريجي. على سبيل المثال، تم بنجاح اختبار استيراد نماذج الأعمال وتكييفها مع السوق المحلية في أماكن أخرى.
من الواضح أن البيئة التي توجد فيها شركاتنا الناشئة تساهم أيضًا في هذه النتيجة. لا تزال المسافة بين البحث العلمي والأعمال التجارية واسعة. إن استخراج القيمة من الكمية الكبيرة من براءات الاختراع التي تحتفظ بها الجامعات أو مراكز البحوث العامة غالبا ما يكون مهمة صعبة. وبشكل أكثر عمومية، فإن نتائج المختبرات الإيطالية تكافح من أجل ترجمتها إلى شركات ناشئة، وذلك بفضل الافتقار إلى صناديق الاستثمار المتخصصة في التكنولوجيا الفائقة (التكنولوجيا العميقة) والبيروقراطية التي تجعل الفوائد العرضية الأكاديمية معقدة. وحدود الأبعاد للبنية الصناعية لا تساعد: فهناك عدد قليل من شركات التكنولوجيا الفائقة الكبيرة القادرة على العمل كنظام بيئي للشركات الناشئة المبدعة. ونتيجة لذلك، نادراً ما تتنافس الشركات الإيطالية الناشئة على الحدود التكنولوجية العالمية، بل في السوق المحلية أو على الأكثر الأوروبية، باعتبارها من متابعي الاتجاه. وهذا يحد من إمكانية خلق مزايا تنافسية دائمة: فإذا لم تكن التكنولوجيا مملوكة، فمن الأسهل تكرارها من قبل الداخلين الجدد أواللاعبين الكبارالدولية. لا يوجد نقص في الاستثناءات الإيجابية (في مجال التكنولوجيا الحيوية، على سبيل المثال، في الطائرات بدون طيار أو حتى في تخزين الطاقة)، ولكن إذا تم اعتبارها استثناءات، فهذا يعني أنها ليست هي القاعدة. يضاف إلى ذلك انعدام الثقة الملحوظ لدى المستثمرين الإيطاليين تجاه المخاطر التكنولوجية.
كيفية عمل الشركات الناشئة في إيطاليا
يُعد التاريخ الاقتصادي الإيطالي مثالًا جيدًا لقدرة المواقف الثقافية على التأثير على النتائج الاقتصادية. سواء بشكل مباشر أو غير مباشر: تقديم الدعم لتصميم المؤسسات التي يتخللها منطق غير مناسب مع نتائج يسهل تصورها. خذ حالةإجراءات الإعسار،من الواضح أن هذا الموضوع حاسم بالنسبة للشركات الناشئة المبتكرة التي غالبا ما تعمل بخسارة والتي يكون هدفها النمو وليس التوازن المالي على المدى القصير.قانون أزمات الأعمال والإعسار (2022)تتبنى مبدأً بسيطًا: من الضروري ألا يتم إهمال حالة الصعوبة التي تواجهها الشركة إلى درجة أن تصبح غير قابلة للشفاء. ومن هنا تم إدخال آليات الإنذار المبكر للشركات التي تواجه صعوبات وتزويد جميع الشركات، بما في ذلك الشركات الناشئة، "بالهياكل التنظيمية الكافية" للكشف عن علامات الأزمة في الوقت المناسب: إجراءات الرقابة الإدارية المحاسبية وهيئات الرقابة (من مراجعي الحسابات إلى مراجعي الحسابات). بالنسبة للشركات الناشئة المبتكرة، اتخذ القانون أيضًا خطوات لإلغاء الأحكام السابقة التي لم تُخضع الشركات الناشئة المبتكرة لإجراءات الإفلاس العادية في السنوات الخمس الأولى من عمرها، مع التمييز بين الشركات "الصغرى" و"الكبرى" والنص على التصفية القضائية (أو، كما يقال غالبًا، الإفلاس "الجديد") لهذه الأخيرة. ولا يتطلب الأمر الكثير لكي نفهم العواقب المترتبة على القواعد التي تستمد بشكل واضح من المعرفة الضعيفة ــ بعبارة ملطفة ــ بالظاهرة التي ينبغي للقواعد نفسها أن تنظمها.
الشركات الناشئة المبتكرة- على عكس الشركة النموذجية التي تم تصميم المدونة على أساسها - تعيش، بحكم التعريف، مع مخاطر مالية عالية، مع خسائر أولية كبيرة إلى حد ما، مع الحاجة في كثير من الأحيان إلى إجراء تصحيحات للمسار في وقت قصير جدًا. وبالتالي، فإن آليات التنبيه المنصوص عليها في المدونة تتعرض لخطر إرسال إشارات خاطئة: في حالة الشركات الناشئة المبتكرة، فإن تفعيل آليات التنبيه لا يفعل شيئًا سوى الإشارة إلى أن الشركات الناشئة نفسها تفعل ما ولدت من أجل القيام به: الاستثمار في المستقبل. والمشكلة هي أن آليات التحذير، بمجرد تفعيلها، تميل إلى إبعاد المستثمرين، وبالتالي إنهاء المبادرات التجارية التي تستحق أن تكون قادرة على شق طريقها الخاص قبل الأوان. هذا لا يكفي: السمة المميزة للشركات الناشئة المبتكرة هي اتخاذ القرارات المبسطة والسريعة، والواقعية، وفي كثير من الأحيان، الهيكل غير الرسمي للشركة.الحوكمة. إن إرغام الشركات الناشئة المبدعة على البقاء في قفص الهياكل التنظيمية الثقيلة ــ التي ربما لا تشوبها شائبة من وجهة نظر رسمية ولكنها مرهقة ــ يعني إرغامها على التحرك ببطء أكبر واستخدام الموارد المتاحة لتحقيق أغراض لا علاقة لها بالنمو غالبا. وكما يحدث في كثير من الأحيان في هذا البلد، فضلنا عدم القدرة على الحركة على احتمال سوء المعاملة.
كل هذا له نتيجة واحدة فقط:الكود- ولكن ليس فقط المدونة - تدعو شركاتنا الناشئة بحرارة إلى أن تظل "ثانوية" وتظل كذلك. إنه يجبرهم على "احتراف" أنفسهم قبل الأوان، والتخلي عن منطقالنمو أولاًو/أو القيام ببعض الأمورالأحرف الكبيرةو ديلنقطة التعادلوليس النمو هو هدفهم المباشر. مما لا شك فيه أن هذا المسار يقلل من "تكاليف النمو" ولكنه يجبر أيضًا الشركة الناشئة المبتكرة على أن تصبح، في وقت مبكر، شركة صغيرة منتهية ومكتملة، مهما كانت غير قادرة على البقاء في السوق. من يعرف قطاع الشركات الناشئة يعلم أن هناك الآلاف من الشركات الناشئة المبتكرة موجودة في محافظ المستثمرين وهي الآن في حالة إنعاش، أو لنكون أكثر وضوحا، في انتظار التصفية. أموالرأس المال الاستثماريبدأت في عام 2013 أو 2014، وسيتم التعامل مع مسألة التصفية وتخفيض قيمة العملة على المدى القصير جدا. وعندما يحدث هذا، فإن صورة إيطاليا كدولة مبتكرة لن تتحسن، وربما لن يكون من الخطأ التوقف والتأمل في الموضوع الآن.
بطبيعة الحال، لا شيء يمنعنا من التدخل في المدونة للتأكد من أنها يمكن أن تعترف بشكل كامل بطبيعة وطريقة العملمن الشركات الناشئة المبتكرة. ولكن الجوهر يظل قائما: إذ يبدو أن السياق التنظيمي الحالي قد بُني من أجله ــ وربما كان كذلك بالفعلقمعالأرواح الحيوانيةمن رواد الأعمال وقبل كل شيء رواد الأعمال المبتكرون.جعل الحاجة للتعامل مع المخاطر القانونية والبيروقراطية خاصة بهمالأعمال الأساسية، على حساب خفة الحركة والتجريب. من خلال وضع العقبات في طريق ما ينبغي أن تكون عليه مهمتهم: النمو بسرعة كبيرة أو، إذا كان ذلك مناسبًا، الخروج من السوق بنفس السرعة. إن اقتصادات السوق الديناميكية تستلهم مبدأ "الفرصة الثانية"، وإذا كان هذا يعني حماية أقل للدائنين، فإنهم يقبلون عن طيب خاطر دفع الثمن. وعلى العكس من ذلك، فإن التنظيم الدقيق والمفرط يضمن ضغط الطابع الأساسي للشركات الناشئة - وخاصة الشركات الناشئة المبتكرة - أي الموقف تجاه المخاطرة واحتوائه حتى يصبح عنصرًا هامشيًا. ولنكن واضحين، المسألة ليست مسألة رفض الشفافية والصواب الإداري. الموضوع هو أنالاعتراف الصريح– أو بالأحرى حماية – عنصر أساسي في اقتصادات السوق الديناميكية. هذه تحتاج إلى سياقات تنظيمية تشجع وتفضل طريقةالتجربة والخطأ,ولا يقتصروا على التسامح مع الانزعاج الخفي.
باختصار، وحيد القرن في إيطاليا - بعيدًا عن كونه مرادفًا لشركة شابة وناجحة للغاية - يظل حيوانًا أسطوريًا. وهذا حتى لو أن السياسة، كما رأينا، لم تفشل في الاهتمام بالمشكلة.
كثرة البذور وقليل من الثمار
منذ عام 2012 - وبالتحديد منذ القانون 179، ما يسمى بقانون Smartup - تضاعفت المبادرات. تم الترويج للحاضنات المعتمدة، وتم منح التمويل (Smart & Start Italia، Smart Money) على المستوى الوطني والإقليمي، وتم تفعيل صناديق القطاع والملاعب (الصندوق الوطني للابتكار)، وتم تقديم حوافز ضريبية للاستثمارات في الشركات الناشئة. وبشكل عام، ارتفعت الموارد العامة المعبأة سنويًا من بضع عشرات الملايين في السنوات الأولى من العقد الماضي إلى بضع مئات من الملايين في السنوات الأخيرة. كما تضاعف تدخل صندوق الضمان عشرة أضعاف. وفي الوقت نفسه، لم يؤد عدم تنسيق التدخلات إلا إلى ما هو أبعد من ذلكمزيد من التعقيدوفي تعدد المبادرات، التي غالبًا ما تكون صغيرة جدًا في الحجم. قدمت المدة المحدودة لبعض المزايا الدعم في المراحل الأولى من حياة الشركات الناشئة. الدعم المفقود على وجه التحديد عندما يواجهون قفزة الأبعاد. وكانت التغييرات التنظيمية المتكررة ــ على سبيل المثال، فيما يتصل بالحوافز الضريبية ــ سبباً في توليد حالة من عدم اليقين، في حين لا تزال الطريقة الشفافة لتقييم تأثير الموارد العامة المستخدمة على هذا النحو مفقودة. بالنسبة لفكرة الاختيار العلماني القائم على الجودة، دون تشتيت المعرفة المولدة، يبدو أننا نفضل الحفاظ علىالوضع الراهنحتى عندما يعني ذلك تنمية أحلام المجد التي ليس لها أساس واقعي وعدم تركيز الموارد على الحالات الواعدة.
من وجهة النظر هذه أيضًا فإن التوازي مع فرنسا مثير للاهتمام.
تأسسبي بي آي فرانســ بنك الاستثمار العام الذي يعمل في مجال الاستثمارات المباشرة وكصندوق للأموال ــ في عام 2013. وارتفعت الموارد التي حشدتها مؤسسة BpiFrance وحدها في صناديق رأس المال الاستثماري من أقل قليلا من 300 مليون يورو في عام 2013 إلى 900 مليون يورو في السنوات الأخيرة. علاوة على ذلك، نفذت فرنسا إعفاءات ضريبية قوية على البحث والتطوير (Crédit d'Impôt Recherche) وحوافز ضريبية أخرى للشركات الجديدة (الإعفاء الضريبي المؤقت للشركات الناشئة).رجال الأعمال الشباب المبتكرين). جنبا إلى جنب مع الإعفاءات الضريبية للبحث والتطوير ورجال الأعمال الشباب المبتكرين، تقوم فرنسا اليوم بتعبئة موارد عامة تعادل عشرة أضعاف الموارد التي تقوم بها إيطاليا. تعتبر Station F - أكبر حاضنة أعمال في العالم - تعبيرًا ملموسًا عن استثمار ضخم في الصورة والبنية التحتية للشركات الناشئة، والتي امتدت منذ عام 2017، مع برنامج Startup Nation، إلى موضوع نموها الأبعادي وجذب المستثمرين الأجانب. استثمار يسترشد بأولويات محددة جيدًا وقادر على ترجمته إلى نتائج واضحة.
هنا أيضًا تكون الأشياء التي يجب القيام بها معروفة ولن يكون تحقيقها بهذه الصعوبة. ودون المساس بالحاجة إلى ضمان بيئة تنظيمية مستقرة وجذابة للأنشطة الابتكارية وصناديق رأس المال الاستثماري الدولية، سيكون من المناسب القيام بذلكإعادة ترتيب الحوافز،تبسيطها والقضاء على الازدواجية والتداخلات، وزيادة كتلتها الحرجة وتركيز الموارد على الشركات الناشئة ذات إمكانات النمو العالية أو في القطاعات الاستراتيجية. تحديد أساليب المراقبة الصارمة للنتائج وجذب رؤوس الأموال الخاصة الأجنبية والمحلية. وضع الحقائق الإقليمية في منافسة صريحة مع بعضها البعض. وربما كان هذا التزاماً مملاً بالنسبة لدولة، مثل دولتنا، تحب تعريف نفسها على أنها "دولة استراتيجية"، ولكنها عندما تختبرها الحقائق غالباً ما تتمكن من الجمع بين قصر النظر وعدم الكفاءة (وهو أمر لا مفر منه إلى حد كبير، نظراً لمعرفتها المحدودة بالواقع).
الوقت ينفد. إن العمل العظيم الذي تم إنجازه على جانب المالية العامة من غير الممكن أن يصبح مرهقاً وصعباً على نحو متزايد في غياب النمو المستدام. الطاقات التي نحتاجها غالبا ما تكون أمام أعيننا. ودعهم يعبرون عن أنفسهم بحرية،المصاحبة لهمدون أن يفترضوا أنهم يعرفون الواقع أفضل منهم.
المراجع
مركز دراسات أسولومباردا، الاتحاد الصناعي في تورينو وكونفيندوستريا جنوة، تأثير التوظيف للشركات الإيطالية الناشئة المبتكرة بين عامي 2012 و2023، (سبتمبر 2024؛https://www.assolombarda.it/centro-studi/limpact-occupazionale-delle-startup-innovative-italian-dal-2012-al-2023)
MIMIT، تقرير عن الاتجاهات الاقتصادية للشركات الناشئة المبتكرة، 2018-2025 (سنوات مختلفة؛https://www.mimit.gov.it/it/impresa/competitivita-e-nuove-imprese/start-up-innovative/relazione-annuale-e-rapporti-periodici#trend)
نيكولا روسي، المعجزة لا تصنع قديساً. التدمير الخلاق في المجتمع الإيطالي، 1861-2021 (IBL Libri, 2024)