Servizi di consulenza

Ci occupiamo di sviluppo, riorganizzazione e internazionalizzazione aziendale, attraverso benchmark, best practice e idee innovative.

Innovazione e diversità per il successo aziendale

Eccellenze d’Impresa si distingue per le competenze e le specializzazioni del suo gruppo di lavoro. I team, ricchi di diversità culturale, di genere e di esperienza, garantiscono interventi originali e distintivi. Collaborando con partner internazionali, i nostri collaboratori diventano parte integrante del management aziendale, rappresentando agenti di cambiamento dall’approccio innovativo e dall’impegno incondizionato.

Consulenza strategica

Assistiamo le aziende nella ricerca della massimizzazione del valore dell’equity. Lo facciamo attraverso la ridefinizione della strategia aziendale, delle piattaforme prodotto e marchio, dei livelli di servizio associati ai prodotti.

principali tipologie di intervento
  • 1. Assessment strategico
  • 2. Analisi di scenario ed elaborazione piani a medio termine
  • 3. Business planning
  • 4. Master planning e assistenza all’implementazione

Governance aziendale

EDI è da sempre focalizzata sul servizio alle famiglie imprenditoriali italiane che assistiamo in tutte le fasi della crescita aziendale. Parte del nostro lavoro consiste nell’ottimizzare la governance, integrando diverse generazioni in un clima responsabile e positivo. Accompagniamo l’evoluzione dei leader familiari, aiutandoli a comprendere l’efficacia di una governance basata su risultati concreti, e sempre operando con discrezione a fianco dell’imprenditore. Creiamo una squadra manageriale compatibile con i ruoli, l’approccio gestionale e gli obiettivi della famiglia in azienda.

Organizzazione, cultura e sviluppo delle risorse umane

Oltre a ridisegnare l’organizzazione, ci occupiamo di affiancare gli head hunter nella selezione dei profili più adatti. Favoriamo il training e la formazione dei team e realizziamo i cambiamenti di processo e di cultura progettati.

Strategie di internazionalizzazione

Siamo esperti nei processi di internazionalizzazione. Tra le diverse attività, supportiamo le aziende italiane nella valutazione del potenziale di nuovi mercati, nella ricerca di partner strategici, nell’adattamento dei prodotti e nello sviluppo di strategie di vendita efficaci.

principali tipologie di intervento
  • 1. Valutazione del potenziale di nuovi canali o mercati e sviluppo di una strategia di prodotto e canale ideale
  • 2. Ricerca delle aziende target da acquisire sui mercati esteri oppure valutazione di partnership funzionali agli obbiettivi specifici
  • 3. Assessment, revisione e realizzazione di modelli e organizzazioni di vendita
  • 4. Adattamento dei prodotti ai gusti dei mercati
  • 5. Sviluppo packaging specifico per mercato e canale
  • 6. Individuazione dei partner commerciali o logistici
  • 7. Definizione dei profili manageriali, delle società di risorse umane e affiancamento nella ricerca dei profili adatti
  • 8. Costruzione dei metodi di guida aziendale e controllo dei business internazionali

Business Planning

Ci occupiamo del business planning, guidando le aziende nella definizione di strategie mirate, ottimizzazione delle risorse, analisi di mercato e sviluppo di piani operativi per garantire crescita sostenibile e successo.

Supply chain

Supportiamo la strategia aziendale, garantendo il suo continuo adattamento e controllo. Offriamo interventi su misura, dalla revisione della supply chain alla ridefinizione dei modelli di performance.

principali tipologie di intervento
  • 1. Revisione modelli di supply chain, politiche di make or buy e logiche di acquisto.
  • 2. Ridisegno di assetti industriali e network distributivi
  • 3. Dimensionamento e progettazione di massima magazzini, valutazione soluzioni di automazione
  • 4. Revisione processi manifatturieri e layout produttivi
  • 5. Assessment & ottimizzazione distribuzione ultimo miglio
  • 6. Revisione e ridisegno E2E processi Supply Chain e strumentazione a supporto
  • 7. Ridefinizione e realizzazione modelli e strumenti di controllo delle performance
  • 8. Supporto a processi di terziarizzazione logistica

Sviluppo prodotto e tecnologia di processo

Supportiamo la creazione di nuovi prodotti e il perfezionamento dei processi produttivi per assicurare competitività e successo duraturo nel mercato.

Branding e product reputation

Il branding e la reputazione del prodotto sono centrali nelle nostre consulenze, per le quali ci impegniamo nella costruzione e gestione di marchi distintivi e nella valorizzazione della reputazione dei prodotti, attraverso strategie di posizionamento efficaci e comunicazione mirata.

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