Massimo Tuzzi: far leva sulle energie dell’azienda, tutte

I leader sono abituati a guidare, decidere, impostare la direzione. Quello che spesso manca è l’ascolto di come pensano, comunicano e vivono il lavoro le generazioni più giovani. Nel gruppo Holding Terra Moretti questa consapevolezza è diventata un punto di svolta. Su circa 1.000 persone, quasi 200 sono nate dopo il 1990. Da qui una scelta tanto semplice quanto impegnativa: metterli insieme e ascoltarli per responsabilizzarli sui cambiamenti che loro stessi propongono. Questo approccio ha contaminato tutta l’organizzazione e, per osmosi, anche il modo di raccontarsi all’esterno. Perché, quando le persone parlano di ciò che vivono davvero, diventano naturalmente ambassador dell’azienda. Un modello di coinvolgimento profondo, rivoluzionario, ancora poco diffuso nelle PMI italiane, ma capace di generare energia, senso e futuro. È proprio questo il tipo di approccio che EDI - Eccellenze d’Impresa promuove nel supporto alle imprese che vogliono evolvere i propri modelli organizzativi.